Misschien overweeg je om een medewerker of stagiair aan te trekken zodat jij je kunt focussen op bepaalde taken binnen je bedrijf. Hieronder geven we je enkele praktische tips bij het aannemen van een medewerker.
1. Zorg voor een duidelijk beeld van de functie
Zorg ervoor dat je zelf een duidelijk beeld hebt van de functie die je wilt invullen. Wat zijn de taken, verantwoordelijkheden en verwachtingen? Denk hierbij aan de korte en lange termijn.
2. Schrijf een aantrekkelijke vacaturetekst
Schrijf een vacaturetekst die opvalt en duidelijk is over onder meer de meest essentiële kwalificaties. Durf hierbij een beetje selectief te zijn. Een enorme waslijst aan vereisten schrikt af. Vermijd dooddoeners als ‘uitdaging’, ‘oog voor jouw persoonlijke ontwikkeling’ en ‘duizendpoot’.
3. Bekijk cv’s zorgvuldig
Neem de tijd om cv’s grondig te beoordelen. Let onder meer op relevante werkervaring, vaardigheden en opleiding. Zorg voor een gestructureerde evaluatie van alle kandidaten, met aandacht voor sterke en zwakke punten. Maak een inschatting welke capaciteiten verder ontwikkeld kunnen worden.
4. Stel relevante vragen tijdens het sollicitatiegesprek
Stel duidelijke en relevante vragen voor het sollicitatiegesprek op. Vraag naar specifieke situaties uit het verleden om gedrag en competenties te beoordelen, maar maak er geen ‘politie-ondervraging’ van.
5. Wees duidelijk over het verdere verloop
Wees proactief in je communicatie met kandidaten. Geef heldere informatie over het selectieproces en de verwachte doorlooptijden.
6. Vraag hulp in van een collega
Betrek collega’s bij het sollicitatieproces. Verschillende perspectieven kunnen je goed helpen bij het nemen van een weloverwogen beslissing.
7. Neem contact op met referenties
Check referenties om een beter beeld te krijgen van de kandidaat en zijn/haar prestaties en (werk)houding in eerdere functies.
8. Wees flexibel
Sta open over nieuwe inzichten. Bedenk dat iedere kandidaat uniek is en dat het bij het aannemen van medewerkers niet alleen draait om kwalificaties, maar ook om wat ‘cultuurfit’ wordt genoemd. Anders gezegd: kijk goed of en hoe de kandidaat in het team past en bijdraagt aan je bedrijfscultuur.
Beste boeken over het aannemen van medewerkers
Bekijk hier de beste boeken over het aannemen van medewerkers
